Der Einsatz von Firmenwagen als Servicefahrzeug, Dienstwagen für Führungskräfte oder Motivationsinstrument für Mitarbeiter ist in fast jedem Unternehmen üblich.
Damit die Verwaltung eines Fuhrparks aber nicht zum „Zeitfresser“ wird, empfiehlt sich das Konzept des Full-Service-Leasings: Die Einbindung eines erfahrenen Dienstleisters bietet dabei die Möglichkeit, Kosten und Risiken kalkulierbar zu machen und sich als Unternehmen auf das eigentliche Kerngeschäft zu konzentrieren.
Die Auswahl eines Full–Service-Leasing Anbieters darf jedoch nicht nur aufgrund der Leasingrate erfolgen – dies führt zu einer einseitigen Betrachtung. Um eine Unternehmensflotte sinnvoll zu managen, müssen alle Parameter berücksichtigt werden. Dazu zählt auch die mittel- bis langfristige Entwicklung des Fuhrparks.
Fest steht: Für ein optimales Fuhrparkmanagement ist ein starker markenunabhängiger Partner notwendig, der mit höchstem Qualitätsanspruch die Anforderungen seiner Kunden erfüllt.

Sie möchten Herrn Wolff kontaktieren? kontakt@arval.de

Kunden- und Fahrerzufriedenheit sind die Basis eines optimalen Fuhrparkmanagements. Nur wer rund ums Auto die Bedürfnisse seines Kunden und dessen Fahrerinnen und Fahrer kennt, wird diese Zufriedenheit erzeugen.
Arval verwaltet nicht nur Ihre Fuhrparkdaten, sondern steuert auch die Prozesse der Fuhrparkverwaltung und kommuniziert direkt mit Fahrerinnen und Fahrern – in wel-chem Maße das geschieht, bestimmen stets nur Sie. Als unser Kunde erhalten Sie zudem qualifizierte Beratung bei der Fahrzeugauswahl und bei allen Fragen wäh-rend der Vertragslaufzeit. Bei Unfällen oder Schäden übernimmt Arval die komplette Kommunikation und Fahrzeugersatzbeschaffung. Auch digitale Unterstützung ist für uns selbstverständlich: Unser Online-Fahrerportal bietet Ihnen neben der Arval App praktische Tipps zu alltäglichen Services sowie zusätzliche Angebote wie einen Firmenwagenrechner zur Barlohnumwandlung.
Mit Fahrerbetreuung und Fuhrparkmanagement stellt Arval erstens die Mobilität der Dienstwagennutzerinnen und -nutzer Ihres Unternehmens sicher; zweitens versetzt dies Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Lage, sich voll und ganz auf deren Kernkompetenzen im Unternehmen zu konzentrieren. Das verschafft Ihnen wertvol-le zeitliche Freiräume für die Betreuung Ihrer Kunden. So werden die Fahrerbetreu-ung und das Fuhrparkmanagement von Arval zum wichtigen Glied in der Kette Ihrer Aktivitäten zur Qualitätssicherung.
Dazu kommt ein ständiger Zugriff auf alle relevanten Fuhrparkdaten: Das Arval-Reporting stellt Ihnen alle Informationen rund um das Dienstfahrzeug uneinge-schränkt zur Verfügung. Sie können dann entscheiden, in welchem Umfang diese Informationen weitergegeben werden, sei es an Abteilungsleiter, Ressortleiter, das Controlling oder sogar an den Fahrer. So erhalten das Unternehmen und der Fahrer am meisten Auto fürs Geld. Das sorgt für Mitarbeitermotivation, Kostenkontrolle und Planungssicherheit.

Sie möchten Herrn Happel kontaktieren? kontakt@arval.de

Fuhrparkmanagement ist kein leichter Job. Während eines ganz normalen Arbeitstages verhindern Flottenentscheider drohende Kostenexplosionen, kümmern sich um Fahreranliegen und treffen strategische Entscheidungen, die sich in der Unternehmensbilanz niederschlagen. Das ist stets aufs Neue ein anspruchsvoller „Spagat“ zwischen zwei Verantwortungsbereichen: Zum einen, flexible Mobilität für die tägliche Auftragserfüllung der Dienstwagennutzer zu gewährleisten; und zum anderen, die Kostenoptimierung des Fuhrparks im Griff zu behalten.
Hierfür gibt es keinen Masterplan. Die ganze Bandbreite der Anforderungen im Tagesgeschäft verändert sich ständig – man denke nur an den regelmäßigen Modellwechsel in der Flotte, Unfälle, Schäden, neue steuer- und versicherungsrechtliche Anforderungen und und und. Es gilt also: Je komplexer der Aufgabenbereich, desto wichtiger die Entlastung durch den richtigen Geschäftspartner für den Unternehmensfuhrpark.

Ein Partner, der den Flottenentscheider versteht und ihn schon bei Abschluss des Rahmenvertrages optimal berät. Ein Partner, der sich an die abgestimmten Vereinbarungen hält, der keine Überraschungen (z.B. am Ende der Einzelverträge) für ihn parat hat. Ein Partner, der ihn kontinuierlich und konzentriert über sinnvolle Anpassungen oder Umstellungen berät, ohne ihm dabei mit hochkomplexen Auswertungen Zusatzarbeit zu verschaffen. Und vor allem: Ein Partner, der aktiv zuhört und Lösungen liefert, die ausschließlich im Interesse seiner Fuhrpark-Verantwortung liegen.
Arval hat dies längst erkannt und geht mit allen Prozessen, Qualitätskontrollen und Beratungen auf diese Erfordernisse ein. Unser Ziel ist dabei klar – die Zufriedenheit unserer Kunden. Denn nur ein zufriedener Kunde wird auf Dauer unser Partner bleiben.

Sie möchten Herrn Pfeiffer kontaktieren? kontakt@arval.de

Leasing ist modern, Full-Service-Leasing ist moderner. Denn gerade in Zeiten volatiler Restwerte, ist eine professionelle Gebrauchtwagenvermarktung wichtiger denn je. Deshalb übernimmt Arval für seine Kunden vom logistischen Ablauf der Fahrzeugrückgabe bis zur professionellen Gebrauchtwagenvermarktung die gesamte Rückabwicklung sowie die hohen Restwertrisiken. Dies ermöglicht den Fuhrparkmanagern ein optimiertes Rating sowie eine umfangreiche Planungssicherheit bei der Fahrzeugrückgabe. Eventuelle Schäden werden von einem neutralen Gutachter nach den Richtlinien der Fairen Fahrzeugbewertung des VMF bewertet. Mit Full-Service-Leasing stellen wir sicher, dass Ihr „Gebrauchter“ nicht als gebundenes Kapital in Ihrem Firmenfuhrpark stehen bleibt. Vielmehr setzten wir Kapital für Neuinvestitionen frei.
Sicherheit und Transparenz ist gewährleistet, da bereits bei Vertragsabschluss die Bewertungskriterien des Fahrzeugs festgelegt werden. Sie als Kunde können sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während Arval die Gebrauchtwagenvermarktung übernimmt. Das Restwertrisiko liegt damit komplett bei Arval. Sie fahren – wir kümmern uns um den Rest. Das stellt Ihre Mobilität langfristig sicher!

Sie möchten Herrn Seitz kontaktieren? kontakt@arval.de

Sie wollen soziale Verantwortung für Ihre Mitarbeiter übernehmen und gleichzeitig langfristig Ihren Unternehmenserfolg sichern? Dann sollten Sie den ganzheitlichen Ansatz bei der Fahrzeugbeschaffung für Ihre Mitarbeiter wählen. Arval berät Sie bei der Fahrzeugauswahl sowie bei der Erstellung der Dienstwagenrichtlinie, damit Ihre Fahrzeuge stets auf die Bedürfnisse Ihres Fuhrparks abgestimmt sind und stellt dabei die Sicherheit Ihrer Fahrer in den Vordergrund.
Mit diesem Ansatz vereinen wir Kosten- und Sicherheitsaspekte: In jedem Fuhrpark lauern versteckte Kosten durch Ausfälle, da die einzelnen Fahrzeuge nicht perfekt auf die Anforderungen des Fuhrparks ausgelegt sind. Eine frühzeitige Sensibilisierung bei der Auswahl des richtigen Fahrzeugs kann hier Abhilfe schaffen. Zusätzlich helfen gemeinsam festgelegte Richtlinien zwischen Unternehmen und Fahrer. Nur so wird sichergestellt, dass jeder Fahrer auch das richtige Fahrzeug mit einer angemessenen Ausstattung für seinen entsprechenden Einsatz erhält. Machen wir uns nichts vor: Der Markt ist mittlerweile überschwemmt mit Fahrerassistenzsystemen, deren (Un-)Sinnhaftigkeit oftmals nur Experten beurteilen können. Das übernehmen wir gerne für Sie!
Hat Ihr Fahrer dann das richtige Dienstfahrzeug für seinen individuellen Einsatz, so hört Ihre soziale Verantwortung gegenüber dem Mitarbeiter aber noch lange nicht auf. Vielmehr müssen Sie jetzt sicherstellen, dass Ihre Fahrer über gezielte Sicherheitstrainings permanent an eine angemessene Fahrweise erinnert werden. Auch hier steht Arval Ihnen stets zur Seite. Mit gezielten Schulungen und praktischen Fahrersicherheitstrainings stellen wir die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund und sorgen dafür, dass soziale Verantwortung in Ihrem Unternehmen nicht nur ein Lippenbekenntnis ist. Denn dieses Vorgehen rettet Leben und trägt zu Ihrem langfristigen Unternehmenserfolg bei!

Sie möchten Herrn Stadtherr kontaktieren? kontakt@arval.de

Elektromobilität ist das Zukunftsthema auf der Agenda eines jeden Flottenverantwortlichen. Allerdings nicht als realistische, kurzfristige Lösung – dazu fehlt es einfach noch an Fahrzeugen. Langfristig mag die automobile Zukunft elektrisch sein - als Flottenanbieter versteht unser Unternehmen E-Mobilität heute jedoch vor allem als Systemwechsel, der mehr verlangt als den bloßen Austausch der Antriebskomponenten.
Die größte Herausforderung für uns als Finanzierer und Betreiber von Fahrzeugflotten ist die Risiko-Einschätzung bei Elektrofahrzeugen, da sie im Vergleich zu konventionell angetriebenen Fahrzeugen noch nicht auf Erfahrungswerten beruht. Somit muss die mögliche Marktentwicklung aus einer Reihe von Annahmen heraus prognostiziert werden. Das Risiko mag bei einzelnen Fahrzeugen noch überschaubar sein, wächst allerdings in gewerblichen Fahrzeugflotten schnell in finanziell bedrohliche Größenordnungen. Verbindliche Aussagen zur Lebensdauer der Batterie sind ebenfalls noch Mangelware, auch der Aufbau eines qualifizierten Service- und Werkstattnetzwerkes muss vorangetrieben werden.
In jedem Fall sollten Fuhrparkentscheider die Einsatzmöglichkeiten von Elektromobilen genau analysieren. Denn die Elektroflotte im Firmenfuhrpark wird sich wohl erst dann durchsetzen, wenn sie neben der ökologischen auch die ökonomische Rentabilitätsrechnung erfüllt. Das gilt für uns als Leasinggeber und Sie als Leasingnehmer gleichermaßen.

Sie möchten Herrn Woik kontaktieren? kontakt@arval.de

Sie möchten Herrn Aubert kontaktieren? kontakt@arval.de